El gerente inglés Gareth Southgate informa sobre cómo el análisis de datos y la nube respaldaron los esfuerzos de modernización de la FA


Cuando Gareth se unió a la Asociación de Fútbol (FA) en 2013 para dirigir el equipo inglés U21, Gareth se unió a una organización que enfrentaba algunos desafíos serios, según lo percibía el mundo exterior y cómo funcionaba.

Primero y ante todo, la asociación necesitaba modernizarse, hacerse más inclusiva y recuperar las inclinaciones de los fanáticos del fútbol en todo el país que, después de una serie de actuaciones decepcionantes en torneos importantes, fueron desilusionados una y otra vez por el equipo inglés. 19659003] En el momento de la designación de Southgate, la FA también nombró un nuevo director y director técnico, y pronto allanó el camino para un cambio cultural impulsado por la tecnología.

"Lo más importante era cambiar la cultura. Southgate dijo a los participantes durante la conferencia magistral el primer día de la conferencia de usuarios de Google Cloud Next en Londres. "En el pasado, la asociación era vista como un anciano con blazers que no tenía nada que ver con el resto de la sociedad. Teníamos equipos nacionales que no habían funcionado bien y sabíamos que necesitábamos modernizarnos.

Uno de los primeros pasos en este proceso fue la introducción de la cartera de productos basados ​​en la nube de Google para la productividad en línea, G Suite, mejorando la colaboración y la comunicación entre el personal de FA en el estadio de Wembley y en su Instalaciones de entrenamiento en el Parque St. George en Burton upon Trent, Staffordshire.

Según Southgate, tales nuevos métodos de trabajo requieren un tiempo para que él y muchos otros entrenadores de la FA responsables de entrenar a 28 equipos nacionales cuiden.

"A veces era incómodo", dijo Southgate. "Aunque soy razonablemente experto en tecnología, puede ser difícil para muchos de nosotros como entrenadores cada vez que iniciamos un nuevo sistema y tenemos una nueva contraseña y software para aprender a usarlo.

] "En nuestro juego, a las personas generalmente se les pregunta por qué hacen las cosas. La respuesta es: 'Porque hacemos eso en el fútbol. Siempre lo hemos hecho así. ¿Por qué deberíamos hacerlo de manera diferente? "

" Es un proyecto de cambio y siempre habrá resistencia, y hasta que comiences a obtener algunas pequeñas victorias, que a veces pueden tomar dos o tres años, siempre hay una ligera restricción, la forma en que Realmente para seguir nuevo líder.

Estas "pequeñas victorias" incluyeron un nuevo nivel de organización y consistencia en la forma en que funciona el lado del entrenador de la FA, dijo Southgate.

"Cuando me hice cargo [as manager of the senior England team in 2016]no había registros del pasado de todos los gerentes ingleses mayores de 30 años", dijo. "Ni siquiera hubo informes escritos de lo que sucedió en torneos anteriores para compartir sus ideas, ahora todo lo que hacemos se almacena y comparte"

"Tenemos 23 jugadores [in a squad] pero tenemos mucho más personal Algunos de ellos trabajan en Wembley y otros en St. George, pero pueden actualizar todos estos documentos y acceder a ellos en cualquier parte del mundo y a qué hora del día. [19659003] Y la capacidad de compartir estas cosas, en particular, ha traído un progreso tremendo ".

Cambiando el juego de la tecnología

En los últimos años, el fútbol como deporte ha recibido y aceptado la nueva tecnología mucho mejor. [19659015] Desde un punto de vista oficial, se introdujo la tecnología de línea de gol en la Premier League y se introdujeron las herramientas de video asistente de árbitro (VAR) Ha aumentado significativamente las herramientas disponibles y la cantidad de puntos de datos que se pueden recopilar para controlar el rendimiento del jugador durante la última década.

Al igual que muchos clubes de fútbol modernos, FA GPS utiliza tecnología para rastrear qué tan rápido y lejos están corriendo los jugadores durante los entrenamientos. También hay sistemas que registran el rendimiento de los jugadores en el gimnasio y su sueño. Cada sesión de entrenamiento también se filma.

También hay equipos de FA trabajando para rastrear el rendimiento de los oponentes ingleses, mientras que los equipos de marketing y comunicaciones rastrean los datos de las redes sociales para determinar cómo se puede desarrollar o mejorar mejor el rendimiento del equipo pública.

La tecnología a la que ahora puede acceder el cuerpo técnico de FA es un mundo diferente al de los gerentes de Southgate cuando era jugador. Posteriormente, después de que se evaluó el juego, cómo los jugadores generalmente lo seguían en una grabadora de cinta VHS.

"Con cada partido jugado en la Premier League, ahora puedo guardar este metraje [of players] en mi computadora portátil el domingo por la mañana", dijo. "No tengo que ir a todos los juegos, puedo visitar a un par, y a los que no puedo alcanzar, veo todo el metraje, que para mí se divide en acciones separadas".

"Dentro de las 12 horas del juego Dondequiera que estén mis jugadores en Europa, puedo decir cómo jugaron, qué tan lejos llegaron y todas las ideas que nos ayudan a elegir ".

Gareth Southgate en la conferencia de usuarios de Google Cloud Next

El cuerpo técnico de la FA no solo decide quién debe ser su jugador inicial 11, sino que también determina cuándo deben realizarse sustituciones durante un partido y utiliza el pasado para trazar la mejor manera de penaltis, esquinas y saque de banda Comportamiento de ataque de los oponentes en un escenario dado.

Los datos pueden tener un impacto transformador en el estilo de juego, con mejoras menores que pueden mejorar el equilibrio de un juego a favor de Inglaterra. Pero es importante no confiar demasiado, advirtió Southgate.

"Estamos llenos de datos y nuestro desafío es encontrar realmente lo que es relevante para nosotros", dijo, para decidir dónde está el equipo de entrenadores y cuál sería el mejor esfuerzo.

"En muchos otros deportes, está muy claro que ganas si haces X, Y, Z", dijo Southgate. "En el fútbol, ​​somos un mal juego con muchos eventos aleatorios y todos los datos que puedes leer demasiado, pero hay algunas cosas consistentes que sabemos que debemos hacer para ganar". Southgate explicó este punto durante una sesión de preguntas y respuestas post-keynote con la prensa. Allí habló sobre la importancia de mirar los datos en poder de los equipos de entrenamiento de la FA por más tiempo.

"Es es muy fácil ser crítico con los jugadores jóvenes, y es muy fácil poner demasiado énfasis en un dato, pero hay que ver los patrones durante un período de tiempo ".

" Todos tendrán un bajo rendimiento y Y tenemos que ser muy claros sobre lo que transmitiremos desde la perspectiva del entrenador [those players].

"Hay muchas cosas al azar que suceden en un partido de fútbol can. Como entrenador, a veces la información [you receive] es realmente importante. Aún más importante es cómo interpretarlo y transmitirlo al equipo.

En este caso, el punto es utilizar las ideas del cuerpo técnico para determinar el nivel correcto de detalle para transmitir a los jugadores porque puede ser perjudicial para su juego si están expuestos a una sobrecarga de información.

"A veces podemos darles demasiada información, y sus cabezas están llenas de confusión, y si juegas, tienes que ser lo más libre [to think] posible", dijo Southgate. "Es un equilibrio entre lo que necesitas como entrenador y cómo usarlo y entregarlo a los jugadores y hacerlo lo más fácil posible [for them to understand]".

Frente a gran parte del entrenamiento que ofrece el equipo inglés En el transcurso de la temporada de fútbol, ​​la FA también depende de que los clubes compartan sus datos de rendimiento de los jugadores.

Cada club tiene su propio estilo de juego y puede tener la costumbre de rastrear ciertos datos con respecto a las métricas de rendimiento, dijo Southgate. Y es tarea del equipo de entrenamiento de la FA examinar y comprender qué es lo más importante para determinar el desempeño del equipo nacional.

Otro elemento en todo esto es que hay algunos clubes en lugar de otros dispuestos a transmitir los datos de rendimiento de sus jugadores a la FA, que es su prerrogativa.

"Algunos clubes están listos para compartir todo", dijo Southgate. "Algunos clubes están listos para compartir partes pequeñas. Algunos clubes no quieren compartir nada. Esa es la realidad. Comprensiblemente, es su propiedad intelectual para ellos.

"Lo más importante para nosotros es evitar lesiones, y la carga de entrenamiento es un dato realmente importante para nosotros. También ayuda al club, porque si sobrecargamos físicamente al jugador, tiene más posibilidades de regresar lesionado. Las personas pueden ser más cautelosas cuando se trata de compartir. "

El mundo del fútbol está haciendo algunos avances tecnológicos de alguna manera, pero todavía hay mucho por hacer, dijo Southgate, ya que esto solo ha sucedido en los últimos seis meses. Los entrenadores y gerentes podían usar iPads en el campo para obtener una visión general diferente para proporcionar la jugabilidad.

"Teníamos esta información antes, pero estaban arriba y luego tuvieron que ser eliminados y eliminados. Es solo una cuestión de la velocidad de acceso. "

Ahora, la presencia de tecnología para Southgate es casi una cuestión de rutina. "A veces piensas: ¿estamos usando tecnología? Y luego lo cocinas y descubres que estaríamos absolutamente perdidos sin él. "



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