¿Podría la no competencia prohibir la innovación en la nube?


El hecho de que los peluqueros desempeñen un papel destacado en la lista de profesiones frecuentemente acusadas de violar las cláusulas de no competencia ilustra la diversidad de industrias afectadas por acuerdos restrictivos que efectivamente prohíben a los empleados dejar el empleo. Para buscar trabajo en un competidor.

Hay muchos no competidores en el mundo de la tecnología, y la razón es simple. "Los secretos comerciales y la información confidencial son clave para el éxito de casi todas las empresas de tecnología. Por lo tanto, las demandas son más frecuentes en este mundo y es más fácil que en muchas otras industrias obtener el alivio que desea el demandante ", dice John R. Bauer, socio de la firma de abogados Lawson & Weitzen en Boston.

Muchas compañías de tecnología tienen leyes de no competencia para protegerse de los secretos.

En el campo de la computación en la nube, por ejemplo, existe una enorme demanda de talento de ventas. Como resultado, Amazon está demandando a un antiguo representante de ventas de Amazon Web Services (AWS) en Seattle por aceptar un puesto en Google Cloud, que presuntamente viola una cláusula de no competencia . [19659003] Si bien los talentos técnicos conocen los pros y los contras de las tecnologías que pueden contribuir al éxito de sus competidores, el equipo de ventas cuenta con la experiencia de sus clientes y está estrechamente asociado con organizaciones que operan en regiones específicas o mercados verticales.

Y aquí está, donde la cláusula de no competencia del agente de ventas en la nube se superpondría en cierta medida con la que un barbero podría tener que firmar. "Para los peluqueros, la buena voluntad es muy importante", dice Bauer. "Si un salón contrata a un peluquero y los ayuda a crear seguidores, y este peluquero luego va a otro salón o comienza el suyo, no es raro que el primer salón presente una demanda por no competir imponer – Algunas veces ganan, otras pierden.

Los jueces pueden hacer cumplir una cláusula de no impugnación en lugar de una cláusula de no competencia, que puede no impedir que el empleado trabaje para un competidor, pero le impide contactar a los clientes cuando trabaja para un ex empleador.

Secretos de los secretos comerciales de la tecnología

Además de la propiedad intelectual y la buena voluntad, existen secretos comerciales con los que tanto los vendedores como el personal técnico pueden estar familiarizados con los no competidores.

"No necesariamente tiene que ver con cómo diseñar un automóvil sin conductor, también puede tratarse de conocer los márgenes de beneficio de la compañía, conocer los planes de desarrollo, encontrar finanzas desconocidas y planes para el empleo de expatriados", dice Bauer.

Si bien puede ser útil para los empleadores establecer cláusulas de no competencia para protegerse, esto puede afectar la innovación tecnológica en su conjunto, especialmente en el espacio de computación en la nube, donde hay tres proveedores claramente dominantes AWS, Google Cloud y Microsoft Azure .

Las empresas no participantes, sin embargo, no son exigibles en todas partes. Sin embargo, lo más sorprendente es que no se pueden hacer cumplir en California, hogar de Silicon Valley. Existe un consenso general de que esto debería garantizar que el grupo de talentos en el Centro de Tecnología de EE. UU. Pueda pasar de un empleador a otro. Como resultado, lugares como Massachusetts han tenido una fuga de talentos.

"Las personas de lugares como Boston se han mudado a California para no verse obligadas a firmar un acuerdo de no competencia que les impide comenzar su propio negocio o cambiarse a otro competidor", dice.

Los tres gigantes de la nube no solo están ubicados en California, tienen oficinas en todo el mundo, y por lo tanto, hay demandas en otras regiones por no competencia.

Un argumento es que California seguiría siendo un lugar de trabajo innovador, lo que permite a las personas usar lo que han aprendido para comenzar su propio negocio o unirse a proveedores de nube más pequeños, la gran mayoría de los EE. UU. Y otras jurisdicciones El mundo puede no ofrecer el mismo tipo de innovación.

Este es el caso Vale la pena recordar que California no es un lugar barato para vivir, y mucho menos comenzar un nuevo negocio. De hecho, California aún prefiere las compañías más grandes, porque les sería más fácil atraer talento de una startup sin prohibiciones de competencia. Más tarde, esto podría llevarlos a desarrollar tecnologías similares en la empresa, haciendo que el inicio sea obsoleto.

Para Jordan Bishop, fundador de la startup tecnológica canadiense Yore Oyster, la razón por la que incluye cláusulas de no competencia en los contratos de sus empleados no es evidente en la prudencia de que encontraron sus propias startups.

"Una gran parte de nuestra ventaja competitiva es el hecho de que somos pequeños y ágiles y capaces de hacer las cosas muy rápido, mientras que los jugadores más grandes no tienen esa habilidad. Pueden construir tecnología y tener contactos, pero tienen diferentes prioridades ", dice.

Bishop dice que sus empleados actuales han acordado no competir, lo que significa que no pueden trabajar para un número selecto de compañías por un tiempo específico dos años después de dejar Yore Oyster.

Esto los protege de litigios ilegales cuando un empleado abandona la propiedad intelectual de la compañía y la comparte con un competidor. Las no competencias son más difíciles para una nueva empresa que para un gran proveedor, ya que pueden hacer que el trabajo sea menos atractivo para un candidato.

Por otro lado, sería difícil superar una oportunidad en una de las compañías más grandes del mundo.

"Enseñé una clase en el MIT y me sorprendió cuántos estudiantes en esta clase, todos los cuales podrían ser futuros empresarios, trabajaron para Google o Amazon mientras asistían a Business School y no asistieron a concursos podría evitar que comiencen su propio negocio ", dice Bauer.

Actúa temprano

En otras palabras, los grandes proveedores actúan temprano para asegurar el mejor talento posible. Eso no significa que repriman la innovación por completo. Tiene sentido para ellos contratar al mejor talento y capacitarlos para desarrollar innovación interna.

Sin embargo, al hacer que los estudiantes firmen no concursos, esencialmente limitan el número de grandes talentos que pueden aprender su oficio en todas las compañías tecnológicas y luego usar su experiencia para comenzar su propio construir.

"El impacto de la no competencia en el empleado puede ser enorme, ya que es la capacidad de ganarse la vida, y debido a la brecha de poder entre empleadores y empleados, no siempre podemos suponer que el empleado me sentí obligado a asumir el compromiso ", dijo Eitan Jankelewitz, socio de la firma de abogados Sheridans centrada en la tecnología.

Por supuesto, un empleado que ha dado su consentimiento para el no reconocimiento aún podría abandonar AWS, Google o Microsoft y esperar hasta que caduque el límite de vencimiento del negocio antes de comenzar su propio negocio. A menos que, por supuesto, siempre exista el riesgo de que, debido a que la tecnología se mueve tan rápido, una idea que alguien ya tiene en la fase posterior a la finalización esté en proceso.

Por esta razón, Bishop cree que China tiene prosperidad a través de reglas laxas con respecto a la propiedad intelectual .

"La gente está constantemente construyendo sobre lo que otras personas han construido, y ese fue un gran impulsor de por qué China ha tenido tanto éxito en la tecnología en los últimos años, sería genial, incluso una pequeña parte de ella en el mundo occidental para traer más innovadores.

Un futuro sombrío

Con tantas nuevas empresas, la nube tiene el foco o la columna vertebral. En términos de su infraestructura, es importante que los proveedores de la nube no solo enumeren a sus competidores actuales en cláusulas de no competencia. "El panorama competitivo puede cambiar muy rápidamente a medida que las empresas introducen nuevos servicios y características", dijo Brian Knopp, director de investigación de recursos humanos en Gartner.

"Algunas compañías han ampliado drásticamente la lista de compañías que pusieron en una lista de no competencia. Sin embargo, las empresas deben ser conscientes de que en el apretado mercado laboral actual, esto puede ser un obstáculo para atraer al mejor talento ", agrega.

En algunos casos, un juez podría hacer cumplir una cláusula de no competencia para excluir a un empleado de la contratación de una empresa que aún no compite pero quiere competir.

Los proveedores de energía como AWS han ido aún más lejos porque han demandado a los empleados por dirigirse a un rival como Google Cloud. & # 39; t Usted está demandando a Dorothy Copeland, quien se mudó a IBM en un puesto superior, similar a AWS.

La compañía también intentó demandar a Gene Farrell por aceptar un trabajo con el cliente de AWS Smartsheet, una empresa que no existiría como competidor, aunque se llegó a un acuerdo más tarde.

Esto sugiere que la empresa decide caso por caso qué cláusulas de no competencia deben aplicarse según la persona o la situación, de modo que los empleados pueden no saber exactamente qué se considera un incumplimiento de una no competencia hasta que realmente decidan irse , Esto puede hacerlos financieramente vulnerables porque no pueden trabajar para el competidor debido a una orden judicial, lo que significa que están desempleados, no tienen ingresos y no pueden permitirse el lujo de defender la demanda.

Muchos de estos casos se pueden escuchar después de que se haya emitido la orden judicial y hacen que sea particularmente difícil y costoso para los empleados.

Factor de miedo

Es probable que este factor de ansiedad tenga un tremendo impacto en la innovación. ¿Por qué un empleado se arriesga a iniciar un negocio o aceptar un trabajo en una empresa más pequeña que ni siquiera se considera un competidor cuando es demandado?

Los gigantes de la nube afirman lo contrario, y por supuesto no siempre están equivocados en estos casos, pero si bien las prohibiciones competitivas para proteger la propiedad intelectual y una base de clientes tienen sentido, los proveedores de la nube exageran su uso y no les dicen a sus empleados qué hacen significar.

Como resultado, hay menos nuevas empresas que promueven servicios en la nube en el mercado, una brecha más grande entre los grandes proveedores de nube y los vendedores de nube pequeños y medianos que permiten a las grandes compañías de nube Continuar dominando el mercado durante décadas.



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