¿Puede Oracle establecer su Cloud Bluster?


Los resultados del segundo trimestre de 2020 de Oracle y la conferencia anual de OpenWorld parecen estar progresando en la nube. Pero hay preguntas sobre su estrategia. En la conferencia OpenWorld el CTO de Oracle, Larry Ellison, dijo que la compañía tendría más regiones de centros de datos en la nube que Amazon Web Services (AWS) para septiembre de 2020.

La compañía está luchando por establecer Oracle Cloud como una alternativa a AWS y Microsoft Azure, ya que algunas compañías optan por trasladar algunas de sus cargas de trabajo de Oracle a una infraestructura de nube pública. Al mismo tiempo, la cooperación comercial a largo plazo con SAP llega a su fin. SAP migra agresivamente sus clientes de planificación de recursos empresariales (ERP) desde ECC, donde Oracle es la opción de base de datos primaria, a su propio sistema S / 4 Hana, la base de datos SAP en memoria Hana utilizado. [19659003] En la transcripción de la Reclamación de ganancias 2020 del primer trimestre de Oracle, que se publicó en el sitio de blogs financieros Seeking Alpha Ellison dijo: "Somos más grandes que IBM y Microsoft juntos. En combates anteriores, fuimos más grandes en la guerra previa que Microsoft e IBM combinados, nuestros dos mayores competidores. "

Ellison comentó sobre la competencia en la nube y dijo que las bases de datos en la nube están basadas en código abierto mucho más especializadas. Pero agregó: "Ninguno de ellos es autónomo. Ninguno de ellos es seguro. Ninguno de ellos ofrece una disponibilidad del 99.995%. Quiero decir, lo son, somos 100 veces más confiables. "

Sin embargo, Oracle enfrenta un desafío de estos competidores de código abierto. La competencia no proviene directamente de sus antiguos clientes corporativos y CIO de estas organizaciones. En cambio, es impulsado por desarrolladores de software desde cero para seleccionar los productos que encuentran más interesantes y técnicamente superiores a las aplicaciones que usan, en comparación con Oracle.

Una reciente Encuesta de desbordamiento de pila de 6,000 desarrolladores En el Reino Unido e Irlanda, se informó que Oracle no era uno de los tres servidores de bases de datos más utilizados: 44.9% de los encuestados usaron MySQL, 40.7% Microsoft SQL Server y 31.4% PostgreSQL.

Esto es lo que la encuesta encontró que Redis es la base de datos más popular en el Reino Unido e Irlanda, lo que sugiere que, proporcionalmente, más desarrolladores desean continuar trabajando con ella que con cualquier otra base de datos. MongoDB fue clasificada como la base de datos más buscada en el Reino Unido e Irlanda por Stack Overflow, pero Oracle y Cassandra fueron clasificadas como las bases de datos más temidas.

Rich Gibbons, analista de licencias de software en Itam Review dijo: "Las empresas a menudo son controladas por sus equipos de desarrollo". Por ejemplo, una empresa puede tener SQL Server u Oracle como un sistema de base de datos relacional para empresas, pero los desarrolladores a menudo prefieren una base de datos en la nube como Lambda para AWS.

Gibbons: cuando los desarrolladores eligen otro producto, es aún más difícil hacer que cambien de opinión, incluso si la organización ya posee una licencia corporativa de uno de los proveedores tradicionales de bases de datos relacionales. El CIO se enfrenta a un dilema porque las licencias de software asociadas con la base de datos empresarial no se utilizan para nuevos proyectos.

Gibbons dijo: "Si tiene una licencia de SQL Server de £ 1 millón, la regalía no utilizada será parte del costo del nuevo proyecto, o puede revenderlo en el mercado de software de segunda mano . "

En marzo de ese año En el mismo año, Union Asset Management Holdings instituyó una acción de clase contra Oracle, alegando que había corrompido el éxito de sus productos en la nube con tácticas falsas. En la demanda, Union Asset Management Holdings afirmó que Oracle sistemáticamente trató de forzar y sobornar a sus clientes existentes para que hicieran "compras" falsas de su nueva línea de productos (en la nube).

Los clientes se negaron a extender suscripciones a corto plazo. Fueron forzados bajo coacción, según la demanda colectiva. "Durante el período del informe, los demandados han estado ocultando estas tácticas de venta en toda la empresa a los inversores y anunciando públicamente un crecimiento artificial explosivo, pero desconocido por los inversores, en el nuevo mercado crítico de Oracle".

La demanda es una prueba pública de la estrategia en la nube de Oracle y su capacidad para implementar esa estrategia. "Los acusados ​​atribuyeron este crecimiento a factores supuestamente legítimos, como la superioridad de los productos y equipos de ventas de Oracle, y rechazaron cualquier pregunta sobre si Oracle estaba usando tácticas agresivas de ventas para impulsar su nueva fuente de ingresos", dice la demanda colectiva.

Aunque la demanda se relaciona con una disminución en el precio de las acciones como resultado de una brecha entre el historial de adopción de la nube de Oracle Cloud y las suscripciones de nube renovables reales, la presentación parece ilustrar una táctica de venta que Oracle tiene con sus clientes existentes ha aplicado.

En un Gibbons recientemente escribió sobre revelaciones en la Revisión de Itam: "La evidencia en la demanda parece bastante maldita y ciertamente pinta una imagen muy clara de Oracle usando auditorías y descuentos. Los clientes querían comprar nubes no querían aumentar artificialmente sus ventas en la nube.

Como Computer Weekly señaló anteriormente no era raro que las empresas de software empresarial agruparan suscripciones en la nube con licencias locales y ofrecieran actualizaciones atractivas a sus servicios en la nube. Sin embargo, la demanda colectiva de Union Asset Management Holdings puede requerir que Oracle respalde su negocio en la nube más allá de la retórica de Ellison.



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