Un ecosistema de TI más allá del hielo


Islandia se ha convertido en un país misterioso y remoto para los turistas en los últimos años. Para la Start-up Community …

su ubicación geográfica aparentemente distante y su individualidad cultural hacen de Islandia uno de los lugares más propicios para el éxito comercial en Europa.

Con solo cuatro horas de vuelo hacia el oeste, Gran Bretaña y Europa central aún más cerca del sur y Escandinavia como ecosistema devorador, pocos países pueden aprovechar la ventaja estratégica de Islandia para que las startups prosperen.

"No es una ventaja obvia porque los extraños solo ven lo pequeños que somos como nación, pero en realidad es lo que hace que nuestro ecosistema sea tan exitoso", dijo Helga Valfells, fundadora y socia gerente de Crowberry Capital es un fondo de capital de riesgo con sede en Reykjavik (Venture Capital, VC), que en solo tres años desde su creación ha respaldado el surgimiento de numerosas empresas nuevas en la ciudad a un nivel internacionalmente exitoso. [196] 59003] Una empresa con sede en Crowberry, Travelade es una plataforma de guía de viajes en línea que busca restaurar la credibilidad de una industria sospechosa relacionada con los viajes. Su cofundador y CEO, Andri Kristinsson, puede resumir mejor los vínculos entre Islandia y los EE. UU. Que la mayoría, después de haber trabajado anteriormente para LinkedIn en el área de la Bahía de San Francisco.

"Travelade surgió al ayudar a mis amigos a saber a dónde debían ir y qué debían ver cuando visitaban Islandia, esencialmente por amor a mi propio país", dijo Kristinsson. "Pero transformarse en un negocio se trataba de ver una tendencia en la que se podía establecer un negocio en cualquier lugar, y puede ser mucho peor que Islandia.

" Por supuesto, estar en el Área de la Bahía tiene ventajas y podría haberme quedado allí, pero es mucho más caro que Islandia y no tan conveniente. "

Kristinsson también señala la disponibilidad y la calidad de ingenieros calificados como una gran ventaja para Islandia en comparación con los Estados Unidos, especialmente en el desarrollo de una startup tecnológica.

"Hay muchos factores y estos se están desarrollando muy rápido", dijo. "Islandia hoy es un ecosistema próspero, ya que VC como Crowberry lo encarnan. Esto creará una red más grande, un mayor número de socios potenciales y, en general, un impulso que fomentará no solo a los empresarios nórdicos, sino también a los empresarios internacionales y los fondos de capital de riesgo en el país.

Perfecto para el emprendimiento

Kristinsson, que había estado trabajando en el Área de la Bahía con visión de futuro y la experiencia de un empresario establecido, decidió regresar a Reykjavik para apuntalar su potencial en el ámbito global.

Es un desarrollo compartido por Tristan Gribbin. Ella dejó California para ingresar a la industria del arte y el entretenimiento, pero fue seducida por la meditación y el espíritu empresarial durante una visita islandesa en la década de 2000. La compañía que más tarde fundó Flow es una plataforma de meditación basada en realidad virtual (VR), y está de acuerdo con Kristinsson en que Islandia era el único lugar donde se estableció esa idea.

En Silicon Valley, puedes ahogarse entre cientos de personas que intentan hacerlo ", dijo. "Es un mercado abarrotado que no está orientado realmente hacia el asesoramiento y el apoyo, pero en Islandia puede levantar un teléfono o incluso entrar a una oficina para discutir, conectarse, obtener asesoramiento o simplemente expandir su círculo de conocidos ,

"Creo que como emprendedor es importante comenzar en un espacio menos concurrido para encontrar sus conceptos básicos y raíces, e Islandia es el punto de partida perfecto para plataformas tecnológicas como la nuestra. Se alimenta de confiabilidad, innovación, singularidad, singularidad y una mentalidad para la mejora continua. "

Sin embargo, el clima de negocios en Islandia no siempre ha sido tan perfecto. Hace solo 10 años, toda la infraestructura económica del país se vio afectada por la crisis financiera. En tal situación, sería excusado si esperara que profesionales o futuros empresarios cierren la escotilla, encuentren empleo en una gran empresa y creen seguridad laboral.

De hecho, sucedió lo contrario, y se alentó a una nueva generación de innovadores a tomar riesgos que no habrían tomado antes: abandonar los objetivos tradicionales de mudarse a Londres y trabajar para grandes fondos de cobertura, y comenzar un negocio Entorno para buscar el cumplimiento de tareas.

"Lo peor que podría pasar es nuestra economía", dijo Valfells de Crowberry Capital. "A partir de ese momento, el miedo al fracaso ya no importaba. El banco central había fallado, y no importaba si corría un riesgo o no.

Una empresa que encarna este pensamiento es Meniga . Georg Ludviksson, quien hoy es un proveedor próspero e internacionalmente importante de plataformas de banca digital construyó la compañía tres días después de que regresó a Islandia desde los Estados Unidos para comenzar un trabajo bancario poco antes del colapso financiero. y el trabajo desapareció ", dijo. "Esta fue claramente una señal de que cambiar a la banca podría no ser lo mejor, y en cambio volví al espíritu empresarial después de pasar mucho tiempo trabajando en la gestión de las finanzas personales".

"El accidente parece haber disuadido tal movimiento Pero el accidente fue un problema global y cuando encontramos un modelo para proteger a la compañía de problemas similares en el futuro, este fue el mejor momento para lanzar Meniga.

Ludviksson agregó: "En 2009 nos sentimos como un lienzo en blanco para comenzar algo nuevo. Las cosas se pusieron tan mal como pudieron y la gente tuvo la oportunidad de hacer algo completamente innovador, especialmente en nuestra industria.

Una isla innovadora entre continentes

Meniga se autodenomina "hijo del accidente". – Pero no es hijo único.

Jenny Ruth Hrafnsdottir, socia fundadora de Crowberry, dijo. "Somos pequeños, ágiles y vigilantes, respondemos a los desarrollos comerciales al igual que nosotros como población reaccionamos al clima impredecible o, por ejemplo, a la luz, y la singularidad de Islandia nos prepara para la creatividad colaborativa que también necesitamos en el mundo de los negocios". ] "La combinación de creatividad y tecnología proviene de la isla y la cultura creativa que obtuvimos de la escuela a la vida: cuanto más loca es la idea, mejor y más multitarea tenemos, mejor"

Kristinsson Travelade agregó: "Vengo de una compañía como LinkedIn, que estaba muy orientada hacia una forma de trabajar en los Estados Unidos, en la que hay personas increíblemente talentosas, pero generalmente en un área donde hay suficientes personas para cada nicho.

"Nadie en Islandia es así, básicamente cada islandés es un generalista, tienes que hacer 10 B diferentes cada día lle malabares y el desgaste sombreros diferentes.

Flow's Gribbin agrega un último pensamiento: "Es solo una sensación de libertad y rudeza que encaja perfectamente con la mentalidad de la startup tecnológica.

"Islandia surgió de la confluencia de las placas euroasiáticas y norteamericanas: la metáfora perfecta de cómo y por qué el clima empresarial como una isla innovadora entre los dos continentes ahora tiene éxito".



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